Workshops & Seminare
Roman Passarge
Offener Workshop:
Spiral Dynamics erleben und anwenden
Inhouse-Workshop:
Spiral Dynamics für Ihre Organisation
Einzelcoaching: Perspektiven entfalten – Spiral Dynamics als Wegbegleitung für Führungskräfte
IDer eintägige offene Workshop bietet eine fundierte, praxisorientierte Einführung in das Modell Spiral Dynamics – ideal für alle, die menschliche Entwicklung besser verstehen und gezielt gestalten wollen.
In einer kleinen, interdisziplinären Gruppe erkunden wir gemeinsam, wie sich Werte und Weltbilder über die Zeit entfalten, wie Organisationen durch unterschiedliche Wertesysteme geprägt werden und wie diese Erkenntnisse in Führung, Teamentwicklung und Veränderungsprozessen wirksam eingesetzt werden können.
Sie lernen, die „Meme“ (Werteebenen) zu unterscheiden, Entwicklungsaufgaben zu erkennen und Kommunikations- sowie Veränderungsprozesse wertebewusst zu gestalten.
Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden, Reflexionen und praktische Übungen entsteht ein lebendiger Lernraum mit nachhaltigem Nutzen für die eigene berufliche Praxis.
Der Workshop schließt mit einem Ausblick auf die Integrale Theorie (AQAL) und die Anwendungsideen aus „Reinventing Organizations“.
Nächster Termin:
Donnerstag, 22. September 2026 in Mannheim
Jeweils maximal 10 Teilnehmer
Preis pro Teilnehmer: 775,00 Euro
incl. Unterlagen, Getränke und Verpflegung
Mit diesem individuell gestaltbaren Inhouse-Workshop bringen Sie Spiral Dynamics direkt in Ihre Organisation.
Ob für das Führungsteam, die Personalentwicklung oder bereichsübergreifende Initiativen – das eintägige Format bietet eine tiefgehende Auseinandersetzung mit Wertesystemen, Entwicklungspotenzialen und organisationaler Transformation.
Im Fokus stehen Ihre spezifischen Anforderungen: Inhalte, Beispiele und Übungen werden passgenau auf Ihre Situation abgestimmt.
Gemeinsam analysieren wir, wie kollektive Denkweisen Ihre Unternehmenskultur prägen, wie Spannungsfelder entstehen und wie Veränderung konstruktiv begleitet werden kann.
Sensible oder strategisch relevante Themen können vertraulich behandelt werden.
Ziel ist es, Entwicklungsaufgaben klarer zu erkennen, Kommunikation wertebasiert zu gestalten und neue Perspektiven für Zusammenarbeit und Führung zu eröffnen – nachhaltig, wirksam und anschlussfähig.
Dieses besondere Einzelcoaching verbindet die fundierte Arbeit mit Spiral Dynamics mit der klärenden Wirkung des Gehens in der Natur.
In einem Wandercoaching nutzen wir Bewegung, Umgebung und Weitblick, um neue Perspektiven auf Führung, Wandel und Entwicklung zu gewinnen.
Spiral Dynamics dient dabei als erkenntnisreiches Modell, um Werteebenen, kulturelle Spannungsfelder und persönliche Führungsfragen zu reflektieren.
Im gemeinsamen Gehen entstehen Räume für Klarheit, Orientierung und gezielte Anwendung, sei es im Umgang mit Veränderungsprozessen, Teamdynamiken oder strategischen Herausforderungen.
Durch die Verbindung aus theoretischem Fundament, intensiver persönlicher Begleitung und Naturerleben wird das Coaching zu einem ganzheitlichen Entwicklungsprozess.
Das Format richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer:innen und Entscheider:innen, die sich jenseits klassischer Settings mit Tiefgang und Bewegung weiterentwickeln wollen.
Im Rhythmus des Gehens entstehen Fokus, Ruhe und Resonanz – für wirksame Impulse und nachhaltige Integration.
Ort, Tempo und Strecke werden individuell abgestimmt.
Entwicklung verstehen
Wandel wirksam gestalten
Sprial-Dynamics Einführung
In diesem praxisorientierten 1-Tagesworkshop erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Modell Spiral Dynamics – ein wirkungsvolles Werkzeug, um die Entwicklung von Werten, Weltbildern und Kulturen zu verstehen.
Vermittelte Themen
Sie lernen, wie sich individuelle und kollektive Denkweisen im Laufe der Zeit entfalten und wie Sie dieses Wissen in Führung, Zusammenarbeit und Veränderungsprozessen gezielt einsetzen können.
Neben den grundlegenden "Memen" (Werteebenen) beleuchten wir Voraussetzungen für Entwicklung, Spannungsfelder zwischen unterschiedlichen Wertesystemen und die Entstehung von Unternehmenskulturen. Ein kurzer Ausblick auf die Integrale Theorie (AQAL) und die Anwendungsmöglichkeiten von Re-Inventing Organizations" rundet den Tag ab
Vermittelte Fähigkeiten
- Sie kennen die grundlegende Theorie von Spiral Dynamics sowie die dazugehörigen Entwicklungsstufen und Veränderungsmodelle.
- Das ermöglicht Ihnen, Strategien und Handlungen in größere Sinn- und Entwicklungszusammenhänge zu betten und
- einen Einblick in die Strukturen und Potenziale der eigenen Organisation zu gewinnen.
- Sie können Entwicklungsaufgaben zu erkennen und Umsetzungswege finden,
- neue Visionen des Zusammenwirkens in Organisationen und Gruppen finden,
- und haben einen anderen, wertebasierten Zugang zu Teamentwicklung.
- Ihre Kommunikationsprozessen verbessern sich.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Menschen in Führungsverantwortung, Inhaber von Unternehmen, Personalverantwortliche, Controller und alle, die menschliche Entwicklung besser verstehen und begleiten möchten.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – ich freue mich auf Ihre Anfrage.
