Workshops & Seminare
Roman Passarge

Offener Workshop "Kommunikation und Umgang mit Konflikten" - Blick in einen Workshopraum

Offener Workshop:
Führungskompetenz stärken – Praxisnah und im Austausch

Inhouse Workshop "Kommunikation und Umgang mit Konflikten" - Blick in einen Workshopraum

Inhouse-Workshop:
Führungskompetenz stärken –
Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten

Wandercoaching "Kommunikation und Umgang mit Konflikten" - 2 Wanderer in einem sommerlichen Wald

Einzelcoaching für Führungskräfte:
Führungskompetenz stärken –Kommunikation unter Druck meistern

In diesem 1-tägigen Workshop lernen Sie zentrale Modelle und Werkzeuge für gelingende Kommunikation und konstruktiven Umgang mit Konflikten kennen.

In einer kleinen, heterogenen Gruppe erleben Sie praxisnah, wie sich Ihre Kommunikationsfähigkeit stärken lässt – durch Input, Selbstreflexion, konkrete Übungen und strukturiertes Feedback.

Sie lernen u.a., wie Sie Gespräche wirksam führen, Missverständnisse vermeiden, Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalieren.

Wir arbeiten mit Fallbeispielen aus dem Alltag der Teilnehmenden, sodass Sie Erkenntnisse und neue Lösungsansätze direkt auf Ihre berufliche Praxis übertragen können.

Der Workshop eignet sich für alle, die ihre Wirkung verbessern und Konflikte als Entwicklungschance verstehen wollen – unabhängig von Branche oder Funktion.

Nächster Termin:


Dienstag, 25.08.2026 in München
Rooms4People, Mannhardtstrasse 6

Jeweils maximal 10 Teilnehmer
Preis pro Teilnehmer: 775,00 Euro
incl. Unterlagen, Getränke und Verpflegung

Sie möchten die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte stärken?

Der 1-tägige Inhouse-Workshop bietet ein kompaktes, praxisnahes Format, das auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt wird.

Inhalte und Methoden lassen sich flexibel anpassen – ob für einzelne Teams, Fachbereiche oder Führungsebenen. Auch sensible oder aktuelle Themen können auf Wunsch vertraulich bearbeitet werden.

Der Mix aus fundiertem Trainer-Input, konkreten Übungen und reflektiertem Austausch fördert nachhaltige Lerneffekte und stärkt eine offene, wertschätzende Kommunikationskultur.

Ziel ist es, Konflikten vorzubeugen, den Umgang mit Spannungen zu verbessern und eine gemeinsame Sprache für Dialog, Feedback und lösungsorientiertes Handeln zu entwickeln.


In diesem besonderen Coachingformat verbinden wir intensive Reflexion mit Bewegung: Beim Wandercoaching in der Natur gewinnen Sie Abstand zum Alltag, denken klarer – und kommen innerlich wie äußerlich in Bewegung.

Als Führungskraft stehen Sie oft unter Druck, müssen kommunizieren, moderieren, klären. Im Gehen entwickeln wir gemeinsam Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz weiter.

Sie reflektieren Ihren Stil, erkennen hinderliche Muster und erproben neue Strategien – besonders für herausfordernde oder stressbelastete Situationen.

Das Coaching bietet Raum für Ihre individuellen Themen: schwierige Gespräche, Teamkonflikte, Selbstführung oder persönliches Wachstum. Die offene Atmosphäre in der Natur fördert Klarheit, Präsenz und neue Perspektiven.

Das Wandercoaching eignet sich für Führungskräfte, die sich selbst wirksamer erleben möchten – in herausfordernden Rollen, an Wendepunkten oder mitten im Veränderungsprozess.

Ort, Tempo und Strecke werden individuell abgestimmt.

Roman Passarge steht während eines Workshops an einem Flipchart und erklärt das Kommunikationsquadrat

Kommunikation & Konfliktfähigkeit

Input, Selbstreflexion und Feedback

Der 1-tägige Workshop bietet allen Teilnehmern eine inspirierende und nachhaltige Mischung aus Trainer-Input, Selbstreflexion, vorbereiteten Übungen und Feedback.
Im Verlauf des Workshops werden die Teilnehmer zu den Themen Motivation, Konflikt und Gesprächsfürhung konkrete, direkt umsetzbare Fertigkeiten, Merksätze und Haltungen erwerben. Die Wünsche und Interessen der Teilnehmer werden im Workshop erfragt, bearbeitet und gelöst werden.
Gerne können konkrete und aktuelle Situationen und Fragestellungen aus dem Alltag der Teilnehmer besprochen werden. Bei Wunsch und Bereitschaft können neue Lösungen auch in Rollenspielen geübt und vertieft werden.
Als Nachbereitung werden der Workshop und alle vermittelten Inhalte mit einem erläuterten Fotoprotokoll den Teilnehmern zur Verfügung gestellt.

Vermittelte Themen - Kommunikation

Die Grundlagen der Kommunikation werden in diesem Workshop anhand dieser Themen vermittelt:
- Das Eisbergmodell der Kommunikation (Bewusst / Unbewusst)
- Worte / Stimme / Körpersprache (80/15/5 Regel)
- Sender - Empfänger
- Kommunikationsquadrat

Vermittelte Themen - Konflikt

Im Workshop wird die Konfliktfähigkeit anhand dieser Themen gestärkt:
- Welche Konflikte gibt es, was sind die Ursachen
- Die Rolle der Emotionen im Konflikt
- Konflikttypen, welcher Konflikttyp bin ich
- Trigger & Stressoren identifizieren und „beherrschen“
- Deeskalation von Konflikten
- Win-Win-Mindset

Vermittelte Themen - Gelingende Gespräche

Gelingende Gespräche werden im Workshop mit diesen Themen geübt:
- Horizontale und Vertikale Kommunikation
- Nachhaltig verstanden werden: zuerst richtig zuhören
- Klärungsfragen & Zielfragen
- WWW-Feedbackformel & positive Verstärkung
- Dialogische Führung & Getting to yes

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – ich freue mich auf Ihre Anfrage.

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